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[歪谈]员工（人才），留得住是因为本身就留得住；留不住的，你永远留不住

记得以前看过自媒体人罗振宇做过一挡节目，推荐了一本书叫做《不死的中国人》，一直没看过这本书，这几天闲着无聊就买来看了一看，不看不知道，看了果然颇有感触，因此今天我们来简单解读一下这部书的主题思想，同时来结合这本书来谈谈今天的话题"为何小公司招不到人"。

都是我个人的歪谈和歪理，错误之处在所难免。

一、谈书

《不死的中国人》作者是意大利人，这本书也是写给意大利人看的。书中描绘的现象如下，因为限于篇幅因此我用"罗列文风"表达，希望能缩短大家对本书的了解时间，如果大家对此有兴趣，可以去看看这本书，还是很有启示性的：

1、有一群移民或者到意大利打工的中国人，整天埋头干活，而且是极限式的干活，哪怕干到当场昏过去都不怕

2、意大利人一开始很喜欢这个人群。吃草产奶这是任何一个资本家都喜欢的，你不也是吗？

3、时间久了意大利人发现了端倪，并逐步开始排斥、讨厌甚至想把中国人赶出去。

为何呢？我们接着看：两代中国人的组合

4、中国人干活被概括成，超常的，近乎病态的，一个狭小的仓库，百来个人挤在一起制作皮鞋或衣物，厨房、卫生间、卧室都在这仓库里，幼小的孩子在堆积如山的货物间跑来跑去

5、第一代中国人：什么都愿意干，文化层次低。石匠、除草工、垃圾处理、沙发加工、服装、酒吧…他们利用自己的辛勤劳动积攒资本，再利用具有中国温州特色的民间信贷自己做老板，让当地人怀疑他们的资金来源的合法性。宁愿睡地板，也要当老板。

6、时间长了，他们发现这些第一代中国人有钱了（因为只赚钱不消费）,由于文化层次太低（对于度假、文化根本不屑一顾）,竟然在这些中国人当中也产生了赌博、斗殴、黑社会。

7、第二代中国人：第一代中国人狗一样的积累财富，于是他们的子女也来了。他们竟然聘请意大利当地人做保姆，就算受当地学校排挤，那也没关系，依然无法阻碍中国人的成绩超越众多当地人称为佼佼者

再接着看，中国人最根本的目的：赚钱

8、意大利人规定中国人每天工作10小时，因为在这之前有很多中国人因为过度劳动昏倒了

9、于是，第二天很多中国人辞职走人。

10、为毛？中国人曰：我们来就是赚钱的，没有钱赚（一天只能干10小时）那还有神马意思？

11、意大利人发现中国人赚了钱基本上除了最基本的温饱消费，剩余的钱基本完全就是寄回中国的亲人。

12、有些中国人通过打拼积累了一定程度的钱，根本不会像意大利人那样"度假、甚至借钱度假消费"。而是会使用"浙商固有的理念"，把钱滚钱，成为了"白手起家的老板"，可惜的是，这些中国人很少成为老板后在意大利买房产，原因很简单，这些老板赚了钱还是只干一件事：把钱寄回家

为什么意大利人觉得中国人不会死？接着看

13、中国人有叶落归根的中心思想。就算在中国本地，99%的中国人不愿意在死在外乡，大家记得赵本山的一部电影《叶落归根》吗？哪怕让朋友背也要"死回家去"

14、意大利人发现：大批的中国人移民到意大利，但是几乎只看到他们来，却看不到他们死。

15、这是为毛？其实也是叶落归根的思想，大部分赚了钱，然后会把钱寄回家，等到自己快死的时候就回中国老家等死。（死在国外？扯淡捏嘛）

16、有一部分"老板"在意大利定居了。结果意大利人发现，这些老板的工人大部分也是中国人，干着在意大利赚钱，消费却在中国的事。

17、而这位老板，在意大利买的房子没几平方。在国内却有别墅或联排别墅。这说明啥？人家还是要回去的

意大利人认为中国人的入侵"思想"：

18、那时的意大利，有很多街道小店铺或作坊没啥生意，很多老店铺主要么关铺子，要么转让，因为他们的子女也不愿意接手（大家想想中国的祖产集成氛围吧）

19、不知道为何中国人觉得这些意大利人觉得不值钱的店铺值得接手。

20、很快，中国人用"不惜一切代价"的方式来向各种意大利店主要接手店铺权。

21、纵使有些意大利人一开始不愿意，不过慢慢他发现周围这些小店铺全部变成中国人的了

22、中国人来买店铺竟然用的是"鼓鼓囊囊"的现金。这就使每次店铺转让都要数很长时间的现金。

23、在意大利人看来，中国人从不会武力侵略，但是用的却是一个"商业侵略"，因为很简单嘛~~一眼望去，整条街都是中国人的店铺，其他还说啥？

最后，我来总结一下这本书表达的对"中国人"的看法：

1、中国人只喜欢钱，钱以外的东西一律不关心，更别说文化融合

2、为了钱，啥事都干得出。也就是说，中国人只要看到利益，情愿累死街头，也要把钱赚到手

3、中国人仿佛赚钱只为了"他自己认可的家庭"。哪怕你（意大利人等外国人）对他再好，他也不会把你当亲人。关键时刻可能还会"卖了你"

4、如果没有钱赚，中国人也会罢工，他们的罢工绝对不是"每个月多要几天休息或者不能超过一天几小时"，这和其他外国人罢工的原因是相反的

5、中国人很难被外国人洗脑。资本家哪怕天天告诉你"跟着他们能让你发家致富、幸福百年"，可他们依然不关心。他们只关心的是到口袋里的钞票，"主义、文化、氛围"一律与他们无关。

6、千万别把你的关键性环节让中国人知道。否则，他们分分钟就能模仿出来，并以"狗一样的低价"几天内就把你干崩溃。哪怕你是他的救命恩人，这些根本不会勾勒在中国人的脑海里。

二、本文主题

好吧。我承认这本书我还没有看到最后，不过前面几章和我自己的理解已经让我够震撼的了，说话话我已经不想看下去了。不是说本书不好，而是我觉得写的太过于真实、太过于让人浮想联翩，我的大脑承受不了这么多的信息的爆炸式增长。

前几天有个软件公司的老板朋友和我聊天时诉苦："招人太难了，不管用什么机制都留不住人。企业文化这些也没用"。

也正是这句话让我想到了这本书，前几天在网上也找了几篇关于"怎么留住人才的文章"，如果论现实，我发现这些网上讲的有板有眼的理论在现实生活中根本无法行得通。

譬如：

1、升职，给予良好的竞升空间

2、巩固团队。打造良好的团队氛围

3、加薪、给期权

4、激励员工的创业意识

5、让员工接触客户，使之有一定的人脉资源积累。

6、。。。。。篇幅原因，不多列举。

可是事实呢？因为精神文明建设方面的原因，除非，你把这个员工绑在那，否则以上各种措施都是三个月效应：没有哪个员工会因为你这些激励措施感激涕零，甚至为你干到人老珠黄。

我身边有个案例，某朋友是一个HR总监，同时又是公司的股东。他告诉我一个案例，大概情况是这样的：

A是一个公司从外地高薪招聘过来的技术高手。由于其技术水平实在太高（怎么高发？其实也很难衡量）,公司给他配备了单独办公室（良好的办公环境），高薪和分红（物质诱惑），然后还给他配备一组实干派的队友（企业文化"不干扰"）。

结果，大约才两年。这位技术高手就提出要辞职，原因是公司的客户要过于苛刻（大家懂的），他受不了客户无良的需求造成他在公司做的技术产品大部分都是"废品"。

我这朋友急了，但是他既然是HR总监，那肯定有驭人之术。于是，他坐下来和这个技术高人从上午一直交心交到下午。也算有点效果，在HR朋友差点"崩出?div style="border-bottom:1px solid #aaa;margin-bottom:25px">SSH°DropbearSSHé 阅读原文»

用户名：qw87112 文章数：15 评论数：0
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SSH安全配置实践，如何手动编译Dropbear实现SSH协议。

在早期要从一台计算机通过网络登录另一条计算机获取终端，用的大多数是telnet协议，这种协议由于是明文传输的，在用户身份认证时，很容易被cracker抓取报文，从中获得帐户密码，然后你将为他所做的破坏负责。后来为了数据更安全的传，出现了SSH（secureshell ），由IETF网络小组所定制，SSH 为建立在应用层和传输层基础上的安全协议，是目前较可靠，专为远程登录会话和其他网络服务提供安全性的协议。

openssh，dropbear程序是SSH协议的实现。

下面来看看如何安全配置SSHD服务：